Fornecedor de têxteis orgânicos para malas
Fabricante espanhol de malas procura têxteis orgânicos, couro e fibras circulares no âmbito de um acordo de fornecimento.

Fabricantes de maquinaria industrial
PME francesa procura fabricantes de maquinaria industrial para representação comercial, instalação, assistência técnica e cooperação no serviço pós-venda em França.

Para mais informações contacte een-portugal@iapmei.pt.

Consulte AQUI

Fonte: IAPMEI

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Com quatro episódios, o podcast pretende dar voz a empresas, especialistas e entidades que estão a acompanhar a transformação da indústria, abordando temas como o Passaporte Digital do Produto, a sustentabilidade e as finanças verdes.

O objetivo é contribuir para uma maior compreensão do papel da transparência, da rastreabilidade e da criação de valor sustentável.

Nas conversas, conduzidas por Fátima Tavares, diretora de Proximidade Regional do IAPMEI, participam Martim Guedes da Aveleda, Braz Costa do CITEVE, Ana Arromba Dinis do Centro de Investigação em Contabilidade e Fiscalidade do Instituto Politécnico do Cávado e do Ave, Gabriela Rodrigues e João Ferreira da Casa Mendes Gonçalves.


O “Origem com Valor” está disponível no canal de YouTube do IAPMEI, no Spotify e na Apple Podcast.

O lançamento do podcast ocorreu durante o 2.º encontro Portugal Sou Eu, este ano subordinado ao tema “O Valor da Origem na Era do Passaporte Digital do Produto”.

A iniciativa reuniu representantes de entidades públicas, associações empresariais, clusters, empresas e especialistas para debater os desafios e as oportunidades associados ao Passaporte Digital do Produto.

Durante a sessão, houve espaço para um painel de debate sobre “Valorizar a Origem: Como transformar o Passaporte Digital do Produto numa vantagem competitiva”, numa reflexão sobre as oportunidades que esta ferramenta pode representar para as empresas, nomeadamente ao nível da valorização dos produtos e na diferenciação nos mercados.

Fonte: IAPMEI

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Para candidatar a sua empresa, deve manifestar interesse junto de um dos bancos parceiros desta iniciativa, que efetuará a análise do perfil de risco, formalizando posteriormente a proposta ao IAPMEI.

A comunicação da atribuição do estatuto PME Líder é feita pelo IAPMEI ou pelo Turismo de Portugal, no caso das empresas do setor do Turismo.

As PME Líder, além do prestígio conferido por esta distinção, têm ainda acesso a um conjunto de benefícios, como condições especiais junto da banca e de uma rede de serviços em várias áreas.

Consulte aqui o Regulamento dos Estatutos PME Líder e PME Excelência 2026 e toda a informação associada.  

Fonte: IAPMEI

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TRÊS PERGUNTAS PARA PENSAR
1 Acha que a inteligência artificial é mesmo importante para o seu negócio?
2 Será que é só para as empresas médias e grandes?
3 E se já a usa, será que a está a usar da forma certa?

VAMOS CONVERSAR SOBRE
· O que a inteligência artificial pode fazer no dia a dia, e o que não faz.
· Como pôr o negócio a andar sem depender só de si.
· Como segurar as boas pessoas quando a forma de trabalhar muda.
· As dúvidas que trouxer: a conversa parte do que a sala quiser saber.

QUEM VAI ESTAR À CONVERSA CONSIGO
Vanda Santos
Liderança e mudança
Mais de 22 anos em cargos de direção nas áreas Financeira, Marketing, Operações, Clientes e Recursos Humanos.
Especialista em liderança e mudança.

Sérgio Cabral
Talento e transformação
Mais de 20 anos em liderança e talento, em multinacionais de retalho e indústria.
Aconselha executivos e equipas de gestão.

Marco Almas
IA e transformação nas empresas
Executive Partner da NERIS. Percurso em Recursos Humanos; ajuda empresas a perceber onde a IA cria valor.
Docente em formação executiva.

Hugo Gripa
Inovação e comportamento humano
Executive Partner da NERIS. Mais de 20 anos em design e inovação para grandes organizações em Portugal, França e Brasil.
Docente no ensino superior.

A inscrição é gratuita

Deve ser enviado o nome do participante e/ou empresa para: gae@cm-arruda.pt ou telef. 263977031.

Ficamos a aguardar a sua participação

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Empilhadeira autopropulsada
Empresa húngara procura fornecedores de empilhadeira pesada autopropulsada a diesel, com capacidade de elevação de 60 toneladas e altura de elevação de 6 metros, no âmbito de um acordo comercial.

Bebidas inovadoras à base de enzimas probióticas
Empresa letã do setor da tecnologia alimentar procura fabricante de bebidas para expandir a produção e produzir bebidas inovadoras à base de enzimas probióticas.

Para mais informações contacte een-portugal@iapmei.pt.

Consulte AQUI

Fonte: IAPMEI

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A sessão “Da Ideia ao Negócio: Criar, Validar e Conquistar Mercado” abre, no dia 29 de outubro, o ciclo de webinars “Do sonho à ação: a jornada de uma empreendedora”, dinamizado pela Academia de PME do IAPMEI.

Sendo a primeira, esta sessão assume particular importância, representando o ponto de partida de uma jornada, que pretende criar as bases para que uma ideia se transforme numa oportunidade concreta de negócio.

O webinar terá uma abordagem prática e orientada para a ação, com uma proposta de “construção de um negócio em direto”, conduzida por duas oradoras, que irão trabalhar sobre o mesmo caso.

Numa primeira fase, Isabel Azevedo inicia o percurso através do Design Thinking, numa abordagem centrada nas pessoas, que ajuda a compreender melhor os problemas e necessidades dos potenciais clientes, identificar oportunidades, criar soluções e testá-las antes de investir tempo e recursos no seu desenvolvimento.

Na segunda fase, Julia Cohen dá continuidade ao processo anterior, através do Business Model Canvas, uma ferramenta visual que permite estruturar a forma como um negócio cria, entrega e captura valor, identificando os seus clientes, proposta de valor, canais, receitas, custos, recursos e parceiros. 

Desta forma, os participantes terão a oportunidade de acompanhar a evolução de uma ideia através de um percurso concreto.

  Programa

   Inscrição

Fonte: IAPMEI

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OBJETIVOS
Através da utilização deste instrumento, as empresas podem identificar debilidades do seu desempenho económico ou do seu equilíbrio financeiro, bem como, obter sugestões de reflexão relativamente ao comportamento de algumas variáveis dos seus balanços e das suas demonstrações dos resultados.

COMO ACEDER
Não é necessário submeter documentos no âmbito deste serviço.

Para aceder à aplicação, as empresas devem efetuar um registo prévio que lhes permitirá, através da atribuição de um código de identificação, aceder ao preenchimento do formulário de Autodiagnóstico, sendo solicitados os dados gerais de identificação da empresa, bem como, os dados das IES relativos à demonstração dos resultados e ao balanço, referentes aos três últimos exercícios.

Aceder à Ferramenta de Autodiagnóstico Financeiro

Todos os dados fornecidos são confidenciais.
 
Poderão ainda contactar o IAPMEI:
> info@iapmei.pt
> Linha Azul do IAPMEI: 808 201 201 ou 213 836 237 (dias úteis das 9h30 às 17h30, com o custo de uma chamada local)


Para mais informação consulte o Guia de apoio à utilização da ferramenta de Autodiagnóstico Financeiro:



 

Recursos

Guias e manuais

• Guia de apoio à utilização da ferramenta de Autodiagnóstico Financeiro Descarregar

Ver o vídeo de apresentação AQUI

Fonte: IAPMEI

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No dia 22 de outubro, a Academia de PME do IAPMEI dinamiza mais um webinar do ciclo Insights & Tendências, organizado em parceria com o Turismo de Portugal e o Conselho Nacional de Surpervisores Financeiros.

Com o tema “Planeamento Fiscal para PME: O que ainda pode fazer antes do fecho do ano”, esta sessão pretende proporcionar a empresários e gestores de PME uma visão prática sobre as questões que devem merecer atenção nesta fase.

O final do exercício económico é um momento importante para as empresas reverem decisões com impacto fiscal e financeiro e perceberem o que ainda pode ser feito antes do fecho de contas.

Mais do que responder às obrigações fiscais, importa antecipar decisões, identificar oportunidades e prevenir riscos, assegurando que os principais aspetos com impacto no fim do período contabilístico são analisados atempadamente.

Participe e fique a par do que ainda pode ser feito, o que deve ser revisto e quais as perguntas que importa colocar antes de fechar o ano de 2026.

Programa

Inscrição

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Duração 06h / À distância / Gratuita

Enquadramento

Com a implementação do Portugal 2030 e do PRR começam a aparecer várias linhas de apoios às quais as empresas, nas áreas de turismo, se podem candidatar. Importa por isso conhecer estas linhas, quais os seus objetivos, âmbitos de atuação e requisitos necessários, antecipando desde já a preparação de candidaturas robustas e orientadas para o sucesso.

Objetivos

• Conhecer as principais linhas de financiamento existentes e as diferentes tipologias de apoio;
• Analisar os avisos de candidatura, critérios de elegibilidade e pontuações de mérito das candidaturas;
• Perceber como se constrói uma candidatura adequada à estratégia da empresa e alinhada com as estratégias regionais e nacionais;
• Conhecer pontos chave na preparação de uma candidatura de sucesso.

Destinatários

Empresários ou empreendedores na área do turismo.

Conteúdos

• Análise das linhas estratégicas do Portugal 2030 e da transposição dessas estratégias para os Programas Operacionais;
• Análise de objetivos estratégicos e linhas de apoio a serem criadas;
• Análise de avisos/projetos específicos, critérios de avaliação e pontos críticos de sucesso;
• Pontos chave na construção, apresentação e gestão de uma candidatura.

Outros

Obtenção de certificado sujeita a uma presença mínima em 90% da ação, com participação ativa na mesma e realização das atividades propostas.

Mais informação e inscrição: AQUI

Fonte: Turismo de Portugal

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Enquadramento

Num setor em constante transformação, marcado pela diversidade de perfis e pela exigência de serviços personalizados, a liderança eficaz e a gestão estratégica de equipas são competências fundamentais, sendo importante o desenvolvimento de capacidades de coordenação, motivação e comunicação em ambientes colaborativos e multiculturais.

Objetivos

• Reconhecer as competências fundamentais para a gestão eficaz de equipas;
• Identificar as necessidades e desafios das equipas, tanto no trabalho presencial quanto à distância;
• Desenvolver ferramentas para motivar e coordenar equipas em diversos contextos;
• Adaptar estratégias de liderança para enfrentar novos desafios organizacionais.

Destinatários

Profissionais do setor.

Conteúdos

• Identificação de estilos de liderança;
• Competências da inteligência emocional em liderança;
• Fases do desenvolvimento das equipas;
• Ferramentas para coordenar equipas e organizar rotinas de trabalho;
• Técnicas de motivação, gestão de conflitos e dinamização de equipas;
• Estratégias práticas para liderar equipas em tempos de mudança, promovendo resiliência e flexibilidade.

Outros

Obtenção de certificado sujeita a uma presença mínima em 90% da ação, com participação ativa na mesma e realização das atividades propostas.

Mais informação e inscrição: AQUI

Fonte: Turismo de Portugal

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